“LA GESTIONE EFFICACE DELLA SQUADRA”

La qualità delle competenze relative alla collaborazione determina sempre di più il modo in cui possono essere utilizzati i potenziali di collaboratori e imprese. Si osservano spesso mancanza di fiducia, roventi conflitti sugli obiettivi da raggiungere e resistenze di vario genere.

Contenuti

Si può accompagnare un’altra persona solo fino al punto che si è raggiunto personalmente.

I partecipanti apprendono i principi fondamentali della collaborazione e della leadership cooperativa, diventando consapevoli dei propri atteggiamenti. In questo modo aumentano le opportunità di creare relazioni fertili e soddisfacenti per le parti coinvolte, che porteranno al successo comune.

Ecco alcuni dei temi centrali del seminario:

• Sviluppo di componenti e meccanismi dei rapporti di lavoro
• Verifica dei propri modelli di collaborazione e guida
• Sviluppo dei fondamenti della collaborazione
• Ottimizzazione delle competenze e dei contributi nel team
• Sfruttamento dell”energia’ proveniente da diversità, concorrenza e conflitti
• Apprendimento dei metodi tramite i quali favorire il generarsi del ‘collante’ tra contatto, fiducia, apertura e comunicazione

Quesiti di fondo

• Come posso aumentare al meglio la forza della comunità (team, reparto…)?
• Come posso regolare i miei rapporti professionali (e privati) in maniera proficua?
• Che ruolo giocano conflitti e resistenze e come posso sfruttarli in maniera produttiva?
• Come posso impegnarmi ottimamente – per il bene del team e del mio successo personale?
• Come sorge il senso del NOI e come si può promuoverlo?

Metodologia

I principi della collaborazione vengono vissuti o modulati in situazioni di base, quindi approfonditi e applicati utilizzando una simulazione di accompagnamento del progetto.

Risultati

• Ci si focalizza maggiormente sulle prestazioni comuni, riducendo così al minimo giustificazioni e colpevolizzazioni.
• Capacità di promuovere attivamente lo sviluppo del gruppo
• Sfruttamento produttivo di resistenze e conflitti
• Sfruttamento dell’eterogeneità a beneficio della prospettiva collettiva
• Fruizione attiva di complessità e incertezza
• Gestione mirata delle interfacce

Durata/Investimento

Seminari aziendali: Date e luoghi di svolgimento vengono stabiliti in base alle vostre esigenze. Tariffe su richiesta.